Une stratégie, pas une transaction
Chaque achat s’inscrit dans un plan à 10–15 ans. On sait pourquoi on achète ce bien-là, ce qu’il doit rapporter, et quand il faudra l’arbitrer.
Un seul groupe immobilier sur tout le cycle : acquisition, exploitation, arbitrage.
Nos dernières opérationsAchetées, exploitées et suivies par nos équipes
Paris 11e280 k€
Toulouse160 k€
Saint-Jean330 k€Horizon
Patrimoine estimé à terme
304 000 €de patrimoine constitué
2 opérations menées× 6,1 votre mise de départ
Trajectoire calibrée sur les parcours réels présentés plus bas sur cette page : achat sélectif, exploitation en courte durée, puis arbitrage réinvesti. Elle ne tient compte ni du levier bancaire ni d’un effort d’épargne mensuel — c’est un ordre de grandeur, pas un plan de financement.
Chaque achat s’inscrit dans un plan à 10–15 ans. On sait pourquoi on achète ce bien-là, ce qu’il doit rapporter, et quand il faudra l’arbitrer.
Recherche, achat, exploitation en courte durée, arbitrage, réinvestissement : le même groupe pilote chaque étape. Rien ne se perd entre les mains.
Nos simulations s’appuient sur les revenus réels des logements que nous exploitons à Paris, Toulouse et en Corse, pas sur des estimations d’annonce.
4 biens, enchaînés par cycles
Patrimoine d'ici 17 ans
1 M€
Locatif à Toulouse
Patrimoine d'ici 12 ans
700 k€
Zéro effort d’épargne
Patrimoine d'ici 14 ans
750 k€
En société (SAS)
Patrimoine d'ici 14 ans
1 M€
Un actif immobilier ne se gère pas par à-coups : il s’achète, s’exploite, s’arbitre, puis se revend pour financer le suivant. Nous tenons les quatre étapes, chacune par une équipe dédiée et chacune décidée avec les revenus réels des logements que nous exploitons, pas avec des rendements d’annonce.
01Trouver le bien qui tient la route une fois les charges réelles déduites, le financer et structurer sa détention avant la signature.
02Mettre le bien en marché en courte durée, le tarifer au jour le jour, accueillir les voyageurs et tenir le logement en état, c’est là que se fabrique le revenu.
03Confronter les revenus réels du bien à ceux du marché, et décider : garder le mode d’exploitation, le changer, ou engager des travaux qui se rentabilisent.
04Sortir au bon moment et remettre le capital au travail. La revente n’est pas la fin du dossier : c’est le début du suivant, instruit avec tout ce qu’on a appris.
Le capital et ce qu’on a appris repartent dans la boucle
La transaction se pense à l’échelle du groupe : sourcing, financement, revente. La rentabilité, elle, se joue rue par rue d’où un pôle de gestion implanté sur chaque marché, qui en connaît la demande, la réglementation et les coûts réels.
Le pôle qui intervient avant et après la gestion : trouver le bien, le financer, structurer sa détention et le revendre au bon moment. Il travaille sur les trois marchés, avec les revenus réels des logements que les pôles de gestion exploitent déjà.
Sur chaque marché, un pôle de gestion dédié
Ces pôles exploitent en courte durée. Ce n’est pas une préférence, c’est un calcul : pour un investisseur, elle réunit aujourd’hui quatre avantages qu’aucun autre mode d’exploitation ne cumule — et un seul risque, l’exécution.
Mal tenue, la courte durée devient le pire des deux mondes : un revenu instable, des avis qui chutent et un logement qui s’abîme plus vite qu’il ne rapporte. C’est précisément la raison d’être du pôle de gestion — sans exécution quotidienne, l’avantage disparaît.
Régime fiscal et réglementation donnés à titre indicatif : ils dépendent de votre situation et de la commune. À valider avec votre conseil avant tout engagement.
Chaque pôle connaît son marché : la demande, la réglementation et les coûts réels. C’est à ce niveau que se joue la rentabilité du logement, mois après mois.

Paris et première couronne
Marché tendu et très réglementé : plafond de nuitées, autorisation de changement d’usage et DPE décident de ce qu’un bien peut faire.
Voir Conciergerie Paris
Toulouse et sa métropole
Demande étalée sur l’année, salons, aéronautique, tourisme urbain : l’occupation se joue autant en semaine que le week-end.
Voir Conciergerie Toulouse
De Bastia à Porto-Vecchio
Saisonnalité extrême : l’essentiel du revenu se fait sur quelques mois, ce qui rend la tarification et l’entretien hors saison déterminants.
Voir Conciergerie CorsePlus de 200 logements en gestion sur trois marchés, c’est d’abord un observatoire. Pour chacun, nous savons ce qu’il produit réellement — mois par mois, charges déduites, avis compris. C’est cette base qui instruit chaque acquisition et chaque revente.
Ce que le marché annonce« Rendement brut de 7 % »
Ce que nous mesuronsCe que des biens comparables de la même rue encaissent réellement, une fois le ménage, le linge, la vacance et la gestion déduits.
Ce que le marché annonce« Fort potentiel saisonnier »
Ce que nous mesuronsCombien de nuits se vendent vraiment en août sur ce segment, à quel prix et ce que les neuf autres mois laissent.
Ce que le marché annonce« Bien rare dans un quartier recherché »
Ce que nous mesuronsCe que les voyageurs de ce quartier notent, réclament et reprochent, relevé sur les logements que nous y exploitons déjà.
Nous savons donc quoi proposer, et à qui. Un investisseur qui cherche du revenu dès la première année n’achète pas le même bien que celui qui vise une plus-value à cinq ans et nous avons les chiffres des deux.
Nous avons créé une application qui vous permet de suivre facilement les performances de votre bien.
Support direct
Communiquez en temps réel avec votre City Manager.
Détails financiers
Revenus, factures, avis, taux d’occupation… tout est accessible.
Dashboard unique
Un suivi clair de vos revenus et de vos réservations.
Activité du logement
Interventions, ménages, arrivées et départs : suivez tout ce qui se passe chez vous.
100 % transparent
Tous vos documents comptables, au même endroit.
Revenu net
4 280 €
Occupation
87 %
Note
4,9
Revenus des 10 derniers mois
Que vous cherchiez un bien, que vous en exploitiez déjà un ou que vous vous demandiez s’il faut le garder : 30 minutes suffisent pour situer votre dossier et vous dire honnêtement ce que nous en ferions.